Journeysتنسيق يتحكم فيه مسؤول التوظيف

عملية التوظيف بالكامل، تعمل من تلقاء نفسها.

تنسّق Journeys رحلة كل مرشح من التقديم إلى اليوم الأول. يتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي الخطوات المتكررة، ويوافق فريقك في اللحظات التي تختارها، ولكل حالة عدم حضور أو انتهاء مهلة أو انسحاب مسارها الخاص.

TapTalent أداة بناء Journeys، معروض ببيانات نموذجية

اجعل الخطوة التالية واضحة لكل مرشح، مع الحفاظ على النقاط التي يجب أن يراجع فيها مسؤول التوظيف أو يوافق أو يعالج استثناءً.

ما يقدّمه Journeys لفريقك.

TapTalent أداة بناء Journeys، معروض ببيانات نموذجية
أداة بناء Journeys. اسحب الخطوات إلى سير عمل التوظيف: مُشغِّل، ومحادثة ELLA، وموافقة مسؤول التوظيف، وتهيئة NOVA.

ارسمه مرة واحدة، ويعمل كل يوم.

  1. 01

    ارسم خريطة عملية التوظيف

    حدّد خطوات التقديم والفرز والتقييم والحجز التي يستخدمها فريقك فعلًا، وقرّر أي الانتقالات يمكن أن تعمل تلقائيًا وأيها تتطلب مراجعة.

  2. 02

    أنشئ المسارات

    اربط الخطوات المدعومة في أداة البناء المرئية، وأضف التفرعات وفترات الانتظار حيث تغيّر ردود المرشحين أو شروط العملية المسار.

  3. 03

    ضع نقاط موافقة بشرية

    أضف موافقات عند القرارات المهمة. حدّد أين يتوقف الفريق للتعامل مع رد غير واضح أو استثناء أو عنصر يحتاج إلى مراجعة إضافية.

  4. 04

    تشغيل والفريق يمسك بزمام الأمور

    انقل المرشحين عبر سير العمل المُعدّ وراجع الحالات التي تحتاج إلى اهتمام، وأبقِ مسؤولي التوظيف مسؤولين عن القرارات التي لا ينبغي تفويضها لتسلسل آلي.

كل خطوة في التوظيف، في رحلة واحدة.

رحلة واحدة، من أول نقرة إلى شهر أول منتج. وكل عملية تسليم تنقل السياق الكامل إلى الأمام.

حيث تُثبت Journeys قيمتها.

  • توظيف قابل للتكرار مع مراجعة مدروسة

    وحّد الخطوات المشتركة في برنامج التوظيف مع الإبقاء على الموافقات حيث تتطلب الوظيفة أو المرشح نظرة أدق.

  • مسارات مختلفة لنتائج مختلفة

    استخدم التفرعات وفترات الانتظار لتمثيل ما يحدث بعد الفرز أو التقييم، بدلًا من الاعتماد على تذكّر مسؤولي التوظيف لكل انتقال.

  • انتقال مخطط له إلى مرحلة التهيئة

    اربط نشاط التوظيف بعملية NOVA مُعدّة ليكون لأعمال المستندات والمورّدين مكان محدد بعد مراحل التوظيف.

قواعدك. قراراتك.

يتولى Journeys العمل المتكرر ضمن الحدود التي تضعها، ويبقى البشر مسؤولين عن القرارات المهمة.

ISO/IEC 27001SOC 2GDPR

  • الموافقات جزء من التصميم

    اجعل القرارات البشرية جزءًا من سير العمل نفسه. يمكن للعملية أتمتة الانتقالات الروتينية دون أن تصبح كل القرارات المهمة تلقائية.

  • الاستثناءات تستحق مسارًا خاصًا بها

    استخدم التفرعات وفترات الانتظار ونقاط المراجعة لاستيعاب الحالات غير المكتملة أو الغامضة، ولا تصمّم فقط للمرشح الذي يُكمل كل خطوة كما هو متوقع تمامًا.

  • تحقق من الخطوات التي تنوي استخدامها

    تأكّد من المعالجات المدعومة عند تصميم سير العمل. فعُقد TOVI المخصصة وعُقد عرض العمل العامة ليست تكاملات فعلية؛ إذ إن لخطوات إنشاء العرض ومراجعته وتوقيعه تنفيذًا مستقلًا.

أسئلة حول Journeys.

شيء آخر؟ اسألنا في مكالمة أو اطّلع على النشر على مستوى المؤسسة والتكاملات.

هل تحل Journeys محل قرارات مسؤولي التوظيف؟

لا. تجمع Journeys بين الخطوات المؤتمتة والتفرعات وفترات الانتظار والموافقات البشرية. ويقرر الفريق أين يمكن للعملية أن تمضي تلقائيًا وأين يجب أن يراجع شخص الحالة أو يعالجها.

هل ترتبط جميع المنتجات تلقائيًا عبر Journeys؟

لا. لتسجيل ELLA وتهيئة NOVA معالجات مُنفَّذة. أما تسليم TOVI المخصص وعقدة عرض العمل العامة فليست تكاملات فعلية، لذا لا ينبغي اعتبارها عاملة لمجرد ظهورها في القائمة.

ما علاقة ذلك بطبقة التنسيق بالذكاء الاصطناعي في TapTalent ودعم MCP؟

تتضمن TapTalent طبقة تنسيق بالذكاء الاصطناعي ودعمًا لـ MCP. وJourneys هي واجهة سير العمل المرئية لتحديد عملية التوظيف. ويجب تحديد الأدوات والصلاحيات والروابط لعملية النشر لديك بدلًا من افتراض أن كل نظام خارجي مرتبط مسبقًا.

شاهد Journeys على عملية توظيفك.

أحضر وظيفة شاغرة واحدة، وسنريك Journeys وهو يعمل عليها، وفق عمليتك وقواعدك.